Louvre - Lens
Euralens : pour réussir l’effet Louvre-Lens !
L’arrivée du Louvre à Lens en 2012, le plus grand musée du monde, offre une formidable opportunité de donner un nouvel élan urbain et économique à la douzième agglomération française (plus de 575.000 habitants), de fédérer les énergies d’un territoire riche d’un héritage industriel unique et de construire un destin métropolitain fondé sur l’urbanisme durable, le développement économique et social, la culture, l’excellence et la qualité.
Euralens désigne tout à la fois le territoire qui accueille le Louvre, le projet collectif que se donnent les acteurs de ce territoire et l’instrument politique et technique de sa gouvernance. La Mission Bassin Minier apporte ses ressources techniques et humaines à cette dynamique territoriale.
LE LOUVRE A LENS : OUVERTURE PREVUE LE 4 DECEMBRE 2012
En novembre 2004, l’Etat français désigne Lens comme ville d’accueil du nouveau Louvre. Cette décision procède à la fois de la volonté d’offrir au grand musée parisien des opportunités de développement et du désir d’ouvrir à de nouveaux publics l’accès à cette référence de la culture et des arts.
L’ouverture des portes du Louvre-Lens est prévue en décembre 2012. Plus de 700.000 visiteurs sont attendus la première année, 500.000 par la suite
Vue aérienne (c) Sanaa / Imreyculbert / Catherine Mosbach
Le musée Louvre-Lens sera doublement original :
- Par son projet architectural : l’agence japonaise SANAA (prix Pritzker 2010) a conçu un ensemble résolument contemporain mais s’intégrant parfaitement au site sans l’écraser de sa présence.
- Par son projet culturel : à la différence de la plupart des grands musées, le Louvre-Lens présentera des œuvres du IVe millénaire av. JC à 1850 de façon transversale, abolissant ainsi les frontières existant entre techniques, écoles ou départements.
VOUS AVEZ DIT « EFFET BILBAO » ?
La démarche Euralens s’inspire explicitement d’expériences menées dans d’autres pays européens. A Bilbao, au pays basque espagnol, mais aussi à Liverpool ou encore dans la Ruhr en Allemagne (opération IBA Emscher Park). Hier, il s’agissait de bassins industriels ou miniers cumulant les difficultés. Aujourd’hui, ce sont des territoires qui gagnent à nouveau.
Les facteurs clés de leurs réussites, en termes de stratégie, de gouvernance et d’outils opérationnels, animent la démarche Euralens.
EURALENS : LE PROJET COLLECTIF DU TERRITOIRE QUI ACCUEILLE LE LOUVRE
Euralens est une association fédérant les acteurs politiques, économiques et sociaux du territoire qui accueille le Louvre. Elle leur permet de tirer pleinement parti de cette opportunité historique et de tracer un destin collectif.
La stratégie adoptée par Euralens combine un double engagement :
un renouvellement urbain durable
Le territoire Euralens a hérité de son aventure minière une structure urbaine en forme « d’archipel » induite par une construction fragmentaire et fortement consommatrice d’espaces.
Rôle de la MBM
La Mission Bassin Minier a participé dès 2005 à l’élaboration de 2 dossiers de candidature dans le cadre d’un partenariat avec la ville de Lens.
La Mission Bassin Minier a piloté l’étude réalisée par Nicolas Michelin, financée par l’Etat, la Région, le Département du Pas-de-Calais et la CommunAupole de Lens-Liévin. Cette étude a permis de formaliser les accès et d’ouvrir les perspectives d’une valorisation urbanistique, architecturale et environnementale des secteurs mutables proches du site : l’environnement du stade Bollaert, du vélodrome Garin à Lens et du quartier Jaurès à Liévin.
La Mission Bassin Minier a porté l’étude confiée à Jean-Louis Subileau pour définir les conditions de mise en œuvre d’une programmation urbaine cohérente et ambitieuse.
La Mission Bassin Minier participe directement au pilotage et à l’animation du groupe de travail « Euralens / Développement économique ». Elle en pilote également le volet « Évaluation ».
Contact
- Volet « urbain » - Gilles BRIAND
Directeur d’études développement opérationnel
gbriand(at)missionbassinminier(dot)org
tél : 33+ (0) 321 08 72 74
- Volet « économique » - Benoît BROCQ
Chargé de mission principal « Développement économique »
bbrocq(at)missionbassinminier(dot)org
tél : 33+ (0) 321 08 86 52
- Volet « évaluation » - Vincent FROGER
Directeur d’études observation / prospective
vfroger(at)missionbassinminiertél :
33+ (0) 321 08 72 78(dot)org
29 novembre 2004 : Lens est désignée ville d’accueil du nouveau Louvre
26 septembre 2005 : l’agence d’architecture japonaise SANAA est choisie pour dessiner le Louvre-Lens
23 juillet 2008 : le permis de construire du Louvre-Lens est délivré
30 janvier 2009 : assemblée générale constitutive d’Euralens
4 décembre 2009 : la première pierre du musée est posée
1er juillet 2010 : Euralens adopte les « Sept propositions pour un développement économique durable autour du Louvre-Lens »
13 septembre 2010 : publication du document stratégique « Euralens, la ville de demain expérimentée à l’échelle d’un pôle métropolitain de plus de 575.000 habitants »
4 décembre 2012 : date programmée d’inauguration du Louvre-Lens
Sur proposition d’une équipe de maîtrise d’œuvre composée du paysagiste Michel Desvigne et de l’architecte Christian de Portzamparc, la stratégie de renouvellement urbain consiste à créer « une grande cité jardin », en « valorisant les vides », en étendant la trame verte, en favorisant une plus forte mixité des territoires urbanisés par leur densification et à intensifier les différentes centralités existantes et limiter les déplacements. Outre le réaménagement des abords immédiats du Louvre-Lens et du cœur de l’agglomération, l’opération implique le développement de 37 km de tramway, la poursuite de la rénovation des Cités Minières ou encore le développement du très haut débit.
Qualité, innovation et exemplarité environnementale constituent les axes cardinaux de l’ambition architecturale, urbaine et paysagère d’Euralens.
un développement économique et humain équilibré
L’ouverture fin 2012 du Louvre-Lens et l’arrivée des 500.000 visiteurs annuels attendus, c’est d’abord l’opportunité de faire émerger une économie touristique, un secteur d’activité générateur d’emplois directs et indirects mais aussi vecteur d’image et d’attractivité. L’ambition est d’imaginer et de construire la « destination Louvre-Lens », une destination touristique nouvelle et originale, fruit du croisement des valeurs du plus célèbre musée du monde et des valeurs et héritages du territoire qui l’accueille.
La stratégie de développement Euralens consiste aussi et surtout à favoriser le développement de pôles économiques intégrés ou « clusters », dans des secteurs industriels clés : « Euralogistic », « Numérique culturel », « Métiers d’Art », « Economie du sport et du bien-être », « Eco-matériaux et performance énergétique ».
Les pôles économiques Euralens
Cartographies MBM
Enfin, si la stratégie de développement Euralens a pour objet de générer de l’activité économique et donc des emplois, elle n’a de sens que si toutes les chances de saisir ces nouvelles opportunités sont offertes aux habitants du territoire. C’est pourquoi, la démarche Euralens comporte un volet complet dédié au « développement du potentiel humain ».
Focus sur Euralens
L’association Euralens a été créée en janvier 2009. Elle regroupe les acteurs politiques, économiques et sociaux impliqués dans la dynamique Euralens et vise à promouvoir et à préfigurer la réalisation du projet de développement territorial “Euralens”.
Elle regroupe 60 adhérents et notamment des communes, plusieurs communautés d’agglomération, la Région Nord –Pas de Calais, le Département du Pas de Calais, de multiples associations, le Racing Club de Lens, la SNCF ou bien encore l’Aire Métropolitaine Lilloise.
En complément, une structure transitoire de maîtrise d’ouvrage, capable d’engager les études des opérations d’aménagement urbain et d’espaces publics, a été mise en place sous la forme d’un Groupement de Commandes regroupant la Communaupôle de Lens-Liévin, les Villes de Lens, de Liévin et de Loos-en-Gohelle.
Par ailleurs, différents outils et instances ont été mis en place pour mettre en œuvre la stratégie « Euralens » :
- Un cercle de qualité, pour porter un regard extérieur, exigeant et stimulant sur les projets du territoire ;
- Un groupe de travail "Développement économique", pour associer effectivement les acteurs du territoire à l'élaboration de la stratégie économique ;
- Une démarche de labellisation Euralens, pour faire converger les multiples maîtres d'ouvrage vers une exigence commune de qualité ;
- Un outil d'évaluation et de pilotage innovant, pour se donner les moyens d'atteindre les objectifs.
- « Euralens, la ville de demain expérimentée à l’échelle d’un pôle métropolitain de plus de 575.000 habitants » (document stratégique remis le 13 septembre 2010 au commissaire général aux investissements).
- « Les sept propositions pour un développement économique durable autour du Louvre-Lens » (document présenté lors de l’assemblée générale d’Euralens du 1er juillet 2010)
- site internet du Louvre-Lens www.louvrelens.fr